社長の品格

前職の社長がよく口にしていた。



「当社のビジョンは売上○○億、営業利益率○○％にすることだー！」
、、、と。



それ、ビジョンじゃなくて、
ただの目盛り。


社として社会にどんな価値を提供できるようになって、それができたあかつきには
売上はこうなってるはずだよね、、、

ならわかるが、
ただの数字を壮大なビジョンのように語られてもね。。



株主から数値で重圧があるのはわかる。


でも、それを表に出したら負けよん。


結局、追うのも、負うのもそこだとしても、
「意義」に置き換えて語れるか、、、


社長の器って、
そういうところに出てしまうと思う
今日この頃。